RÓŻNICE W STRUKTURACH

Niektóre wpływają (w sposób pozytywny albo negatywny) na stopień powodzenia instytucji (są więc „organizacyjne”), inne nie. Niektóre są jakoś związane z celami wspólnymi (celami insty­tucji), inne z celami jednostek lub z celami jakichś instytucji innych niż ta, w której dane działanie ma miejsce. Tak czy ina­czej liczba rodzajów owych „nieformalnych” działań jest praw­dopodobnie o wiele większa od liczby formalnie ustanowionych wzorów działania. Wracając do różnic między strukturą organizacyjną ustaloną formalnie a strukturą odchylającą się w rzeczywistości od tych formalnych ustaleń, lub po prostu uzupełniającą te ustalenia, wi­dzimy, że dotyczyły one głównie sprzężeń służbowych. Mogą one jednak występować także w sprzężeniach funkcjonalnych, tech­nicznych i ogólnoinformacyjnych (a raczej w tej grupie, któ­ra bywa w ogóle ustalana formalnie).

Witaj na moim serwisie! Znajdziesz tutaj wiele artykułów dotyczących edukacji. Wpisy, które tutaj zamieszczam mam nadzieję, że Cie zainteresują i zostaniesz moim czytelnikiem na dłużej. Zapraszam do czytania!

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Wszelkie prawa zastrzeżone (C)